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10月22日，集團(tuán)組織召開三季度子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職會(huì)議，集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體人員及各實(shí)控子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理代璐出席會(huì)議并講話。

會(huì)議期間，各實(shí)控子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行述職匯報(bào)，內(nèi)容圍繞 2025年三季度財(cái)務(wù)工作開展情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度、當(dāng)前存在的問題及優(yōu)化建議，以及三季度重點(diǎn)工作規(guī)劃等方面展開。集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理汪玲對(duì)各子公司的匯報(bào)內(nèi)容逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并就近期核心財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了部署安排。

代總指示，財(cái)務(wù)部門需重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：一是高質(zhì)量完成三季報(bào)編制及資產(chǎn)清查報(bào)表填報(bào)任務(wù)，夯實(shí)日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管控力度，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系，增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督效能；三是深化業(yè)財(cái)融合，加速適應(yīng)新時(shí)代、新業(yè)態(tài)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程，著力提升財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)能力與服務(wù)水平，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的財(cái)務(wù)支撐。